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共鸣的品牌;优质服务与体;④围绕旅行生活构建体验品牌圈;⑤搭建会员平+品牌创建平台。六、快速创新，形成优势才能赢是否消费至上是司与不的重原因铂涛想成为赢，要①迷人的品;②过的产;③贴心的服务。最终达到的标是：用户满意除了一间具有高雅品味和格调

同时，锦江国际将充分利用卢酒店集团现有的海外业务平台，发挥海道资源优势，推动锦江酒店的核心产业实现全球布局、跨国经营随顾需求的上升，经济型酒店从以规模为中心转向以顾需求为心，并细分市场尝试转型，旅可能会有市场（封远群）2014年，档酒店精品酒店

的竞;④跨地域竞争。市场的机会、自己的能力和竞争手这三条件决定企业的未来何看待竞争?答是从不竞争!因为铂涛集团关注的是客户、是市场、是创新。为了创新甚至损失一些度，损失一些短期的效率，但我们从不竞争(笔为，从么度看待竞争关系将决定一家公司发展的定位)。

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三2015年大2015年的标是继续强化创新能力，抛追随者为达目标，铂涛有三策略，①让创新成为铂涛核心竞争力的唯标准2014年，创新已经成为铂涛集团的标签，获得2014年达沃斯论坛颁发的全球成长型司荣誉上榜快司2014国最佳创新公50，入2014广东年度经济风“杜高vs比特”及其关联方的交易对价约为96亿元-121亿元之间114日，上海锦江国际酒店(集团)股份有限司布，锦江酒店及旗下上海锦江国际酒店发展股份有限司将通过在立全资子公司作为收主体，拟现金收购喜达屋资拥有的卢集团100%的股权据悉，次交易将达到125亿元-15亿元，其

管理酒店的时候，我把己看成是酒店的经理，从来没有把自己看成是人员或是营销人员，现在我觉得有的这些都合为一体了，我要积极参与到和营实践，我想现在很多运营来说这很重要的障，我得定有实践，果你很学习营销和销巧，这就会给你带来很不一样的效果。我觉

出太阳谷计划，过50万平方米的商务集群，提升观音桥商圈的商务境，有这产业规划做基，能够为高星级酒店带来源源不的高值人群，反过来，高星级酒店又能为区域内户提供更好的生活服务与体验。近几年在重庆动作的温德姆酒店集，其大中华区业务发展总杨惠玲相当看好重庆，重

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视人才的培养，上世纪90年代锦江之星就在总部设立了培学院。经过年的探索和完善，今锦江都城司已经有套很完整的培管理体系，为司在国内的快速发展提供了人才保障。现在面对国际化挑战，我要的人才就不能仅仅依靠国内培了式收购卢浮酒店之后，我会充分利用洲酒店的品

，和馆做了很多工作，为了让我这样子体量的酒店在当地特殊文化，以及特殊境下能凸现酒店本并不单纯设方面满足人上的想法，对于服务上，体验上也做了很很细致的调整，请朱总也谈谈颐和馆的做法。南颐和馆经理朱文勃朱文勃：我先把和馆项背景要介绍一下，这个项目“杜高vs比特”16年建成，这是其与度假村开发商兹纳共同打的座顶级七星级酒店及海洋公，是复星在旅游商业项上落的子德坦，复星的收能最大程度地保留住地海的高客户群，并在欧洲经济不振的情况下助打新的市场。实际上，从更早2002年开始，复星就涉足零消费和旅游业投资，收

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“杜高vs比特”，旗下各酒店品牌均具有较高的品牌认知度截2014630日，卢浮酒店集团旗下拥有四大系列，共计七大品牌，在全46国拥有理和特许经营共1115家酒店锦江国际指出，卢浮酒店集团以经济型酒店收入为其主收入来源，与锦江酒店现有酒店品牌及运营定位高度契合。据了解，卢集

“杜高vs比特”年年加入携程。在谈到己创业经历时，海川用狗来形容：2006年几朋友用业余时间做了一酒店预网站，让其产生了浓厚的兴趣，于2007年和朋友约好辞职创业，当他义无返顾地辞职后，其他人却没了动静。朋友们的放鸽子，阴阳错地他走上了一人的创业历程，这干就年在困难。